วันนี้ได้ลองมานั่งทวน วิชา SA system analysis and design เพราะ วิชานี้เท่าที่เรียนมาเป็นพื้นฐานของวิชา Software Engineering กับ Database อ่า
ตัวแปรสำคัญที่ทำให้ project ของเรา สำเร็จ
- Project management important for success of system development project
- Project requires careful planning, control, and execution
เหตุผลที่ทำให้ Project ล้มเหลว (Failure)
-Incomplete or changing requirements
-Limited user involvement
-Lack of executive support
-Lack of technical support
-Poor project planning (อันนี้สำคัญที่สุดที่ทำให้ project ล้มเหลว)
-Unclear objectives
-Lack of required resources
เหตุผลที่ทำให้ Project ประสบความสำเร็จ(Success)
-Clear system requirement definitions
-Substantial user involvement
-Support from upper management
-Thorough and detailed project plans
-Realistic work schedules and milestones
Role of the Project Manager
-Project management – organizing and directing people to achieve a planned result within budget and on schedule
การที่ Project จะสำเร็จหรือ ล้มเหลวขึ้นอยู่กับทักษะของ Project Manager
โดยที่ตอนเริ่ม Project : ต้อง มีการวางแผนและการจัดการที่ดี
ในระหว่างการทำ Project : ต้องมีการควบคุมและติดตาม
หน้าที่ ของ project manager
ภายในองค์กร มีหน้าที่ดังนี้
-Identify project tasks and build a work breakdown structure
-Develop the project schedule(ตารางการทำงาน)
-Recruit(รับคนใหม่) and train team members
-Assign team members to tasks(ให้งานแก่ team ของตน ระบุว่าแต่ละคนมีหน้าที่อะไรบ้าง)
-Coordinate activities of team members and subteams
-Assess project risks
-Monitor and control project deliverables and milestones
-Verify the quality of project deliverables
ภายนอกองค์กร มีหน้าที่ดังนี้
-Report the project’s status and progress
-Establish good working relationships with those who identify the needed system requirements
-Work directly with the client (the project’s sponsor) and other stakeholders
-Identify resource needs and obtain resources
อันนี้คือภาพ ที่อาจทำให้เพื่อนๆ เข้าใจในหน้าที่ ของ project manager มากขึ้นคะ
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น